娄底石油聚力“五小”建设 筑构幸福之家-k66凯时

k66凯时-凯时尊龙官网app讯 近年来，中国石化娄底石油深入践行“以员工为中心”的管理理念，坚持以党建为引领，以职工满意为出发点，全面落实“为员工办实事”，全力推进“双关心、双服务、双发展”在基层一线落地生根，优化加油站员工生产、生活环境，着力解决基层员工关心关注的热点问题，积极为员工营造温馨如家的工作和生活氛围。

群策群力，提升团队建设信任度。全员力耕温馨家园，以满足加油站站需求为导向，充分调研辖内加油站员工工作生活的实际情况，力求让每位员工都能成为“五小”建设的参与者和受益者，提升全员对单位建设的参与度。集思广益制定合理建设方案，在加油站召开站务会，以为员工办实事为出发点，畅所欲言广开言路，征集建设真实意见，以“五小”建设为抓手，梳理拟定最优建设实施方案。

共建共享，深耕守望相助归属感。聚焦“五小”建设，着力提升员工归属感，助力打造“小食堂”，让员工能够吃上热饭热菜；借助加油站改造或扩建之机打造“小浴室”，赶走员工工作的疲劳；通过设置“小活动室”，让员工生活不再单调；设置“小学习栏”，搭建员工交流平台；配备“小药箱”，呵护员工健康。通过共建共享，获得了广大员工的真心点赞。

融合实干，增强同舟共济凝聚力。落实“小”建设，彰显“大”关怀。充分整合现有资源，厉行节约，合理布局，打造“以站为家”的工作环境，有效契合基层站点员工生活和工作需求，让职工住得安心，吃得放心，工作舒心，以“五小建设”为引导，全面增强员工凝聚力。融合“家”文化，继续践行“为美好生活加油”精神。“五小建设”标准化彰显石化“家”文化理念，更是践行中国石化为美好生活加油的企业愿景。心系职工，方能提升职工幸福指数，使之成为k66凯时的文化的有力支撑，全方位增强职工工作主动性和积极性，才能使职工更加勤奋，凝聚一心投身于为广大客户服务的工作中去。（通讯员 李征灵）