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（槎溪镇卫生院院长张雄细心地为村民量血压）
“五一”期间，新化县槎溪镇卫生院院长张雄每天都要把院里岗位巡查几遍，“守护人民群众的平安健康，是我们的使命和责任。”
抗疫，坚守42天不下火线
“必须往前冲，即使我死也要死在一线！”回忆起逆风而行抗击新冠肺炎疫情的那段经历，张雄坚定地说道，这位人称最美“逆行者”的院长，即便在除夕万家团圆时，他也一直冲在抗击疫情最前面，与同事们坚守在第一线。
据了解，槎溪镇共28个行政村3.5万余人，因文印工作外出务工人员多。2020年春节期间，外地返乡人员较多，疫情防控任务十分艰巨。
从新化全县疫情防控工作启动以来，张雄记不清自己熬过了多少不眠之夜，作为一名基层卫生院院长，要把防控责任担起来，为全镇疫情防控业务带好头作好表率，张雄深知自己肩上的责任。
张雄记得，2020年正月初一，接到县防指通知，有2例新冠肺炎疑似病患者进入了槎溪镇，并且有7位密切接触者。县里要求在槎溪镇卫生院建立隔离站，作为集中收治点。张雄立刻在卫生院设立预检发热门诊，把全院医生分组实行联防联控管理，全面摸排湖北返乡人员，监测返乡人员体温，每天到村里去督查卫生院医生、村医到岗到位情况。
（2020年春节期间，坚守岗位的张雄（左一）和同事们在预检发热门诊）
2020年1月28日晚11时多，正准备休息的张雄接到县防指电话通知，槎溪镇内发现4例新冠肺炎疑似病患者，要求立即转送到上级医院做进一步检查。当时新化还不能做核酸检测，必须在4小时内送到娄底检测，张雄带着两名医务人员穿着简易的防护服，深夜驱车接患者前往娄底相关部门进行检测，当4例疑似病患者被确诊为流行性感冒后，张雄才松了口气。
（2020年春节期间，张雄和同事们坚守基层一线为村民免费送医疗物资）
2020年正月初十，上级要求槎溪镇的所有留观人员、一线工作人员必须进行核酸检测，张雄被检测为阳性。他看到检测结果后，整个人都懵了，驾驶的车辆冲到石头上，两个轮胎被撞掉了都不知道。“当时要我说不怕，那是假的。但没时间去想这些，心里只有一个念头，必须往前冲，尽快把发热病人送上级医院检验确诊，即使我死也要死在一线！”
稍微调整心态后，这位中年汉子含着眼泪给妻子和女儿发了条信息：“这段时间疫情防控任务重，我没有时间回来，你们要好好照顾好自己，等疫情结束后，我陪大家一起去旅游。”幸运的是，张雄复诊检测为阴性。在隔离点干了42天后，张雄出来又吃了3个月的中药，整个人都消瘦了一圈。
自疫情防控战打响以来，张雄共接送新冠肺炎疑似患者20余次近100人，通过朋友捐回医用口罩6000只，防护服60套，医用手套3000双以及84消毒液、75%酒精等防控物资，切实缓解了全镇防控物资紧张的难题。
（张雄和同事们进村入户开展健康扶贫送温暖活动）
下乡，缓解百姓看病难
暮春时节，槎溪镇卫生院医务工作者来到该镇源竹村开展健康扶贫送温暖活动。
“别急别急，坐下慢慢来！”活动现场，医护人员为村民量血压、测血糖、听诊、把脉、开处方、做b超和心电图，为每个村民健康情况做了详细记录。活动共为359名村民进行了免费体检，免费发放药品22000元，家庭医生签约服务486人。“槎溪镇卫生院进村入户开展健康扶贫送温暖活动，为老百姓办实事，办好事，我们全体村民表示衷心的感谢，为卫生院的全体医师点赞。”源竹村党支部书记邹和国说。
“开展健康扶贫送温暖活动，既为村民普及了健康知识，又增强了基层困难群众自我保健意识。”张雄表示，卫生院以后将继续开展此项工作，真正为老百姓解难题，办实事。
据了解，槎溪镇卫生院切实把群众满意度作为第一需求、把党和政府工作作为第一要求。针对长期以来基层百姓看病难的现状，张雄把医务人员分成9个签约团队，每个团队一名院班子成员、三名医生管理三个村，院长跟团队、团队医生跟贫困户签订家庭医生服务协议书，责任到人到户。签约团队深入贫困户家中，跟每个贫困户签订家庭医生服务协议，共签约9762人次。同时，上门对60岁以上老人、慢性病患者进行查体，做到贫困户、慢性病患者有病早知早治，防止因病致贫、因病返贫。2019年11月，省、市、县到槎溪镇检查健康扶贫时，贫困户满意率大幅度提升。
（崭新大气的槎溪卫生院综合楼）
改革，提高社会经济效益
“不到半年时间，槎溪镇卫生院变化真大，医务人员精神面貌焕然一新。”4月25日，一位正在看病的患者特意跟记者说了卫生院的变化，并伸出大拇指点赞。
医疗技术人才缺乏、基本公共卫生服务不实、财政补偿不足、医务人员人浮于事，是乡镇卫生院的一个通病。
过去的槎溪镇卫生院坐落在槎溪镇光辉村，是上世纪70年代修建的一栋砖瓦综合楼。800多平方米的综合楼内，只有1台黑白b超和一些常规的简陋设备，一到夏天，诊疗室内的吊扇呼呼作响，“吵”得患者心神不定。卫生院没有食堂宿舍，医护人员只能跑通宿或在附近的乡政府饭堂搭伙开餐。由于管理不当，临聘人员多，业务收入每月不上10万元，扶贫、党建等中心工作开展不力，导致职工有怨言、群众有意见、政府不满意。
张雄到任院长后，立即进行走访，调查情况听取意见，察看医院基础设施，把脉医院存在的病症。然后大刀阔斧进行改革。
“我不走，如果医院硬要赶我走，我就睡到你家去！”一位临时工当着张雄的面拍桌子，张雄不愠不怒，跟她讲政策、摆事实，促膝谈心，终于做通了该名临时工的思想工作，其他4名无证临聘人员顺利被辞退。
与此同时，张雄根据医院发展科学设定科室，根据科室设定岗位，因岗位定人，全面激发职工积极性，做到因人因专业，因人因岗位确定岗位。建立健全医院管理制度，从“心”入手，由“面”改貌，并将管理成绩跟绩效工资挂钩，让职工人人有压力、个个有动力，全员有约束，全员同改进，改变过去病人等医生的懒散做法，转而让医务人员等病人，做到病人到院看病找得到人，当地政府安排工作有人做，从而提高了医院运行效率和社会效益。
如今，槎溪卫生院从光辉村整体搬迁到朝阳村新址，一所集医疗、预防、保健为一体的综合型非营利乡镇卫生院综合楼崭新亮相，总投资达2000多万元，能开展普外、骨科、妇产科等各类手术。卫生院通过多项举措改善医院环境，多方渠道引进人才队伍，得到了当地广大老百姓的认可和赞誉。（记者 康承贵 刘建安）
